平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74
ストラテジ／企業活動リーダシップのスタイルは，その組織の状況に合わせる必要がある。組織とリーダシップの関係に次のことが想定できるとすると，野球チームの監督のリーダシップのスタイルとして，図のdと考えられるものはどれか。
出典：平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74
- アうるさく言うのも半分くらいで勝てるようになってきた。
- イ勝つためには選手と十分に話し合って戦略を作ることだ。
- ウ勝つためには選手に戦術の立案と実行を任せることだ。
- エ選手をきちんと管理することが勝つための条件だ。
正解：ウ
解説
図の点dは，「仕事本位のリーダシップが弱く，人間関係本位のリーダシップも弱い」領域にあります。これは，構成員の成熟度が高く，リーダが仕事についても人間関係についても細かく指示せず，選手（構成員）に戦術の立案と実行を任せるという，委任型のリーダシップスタイルに対応します。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。「うるさく言うのも半分くらいで」勝てるという記述は，指示を徐々に減らしつつある移行段階に近く，点b又はcの状態を表しています。
- イ誤り。選手と十分話し合って戦略を作るという記述は，人間関係本位のリーダシップが強い点b又はcの状態を表しています。
- ウ正しい。選手に戦術の立案と実行を任せるという記述は，仕事本位・人間関係本位のいずれのリーダシップも弱い点dの状態を表しています。
- エ誤り。選手をきちんと管理することが条件という記述は，仕事本位のリーダシップが強い点aの状態を表しています。