IPA過去問ドリル

平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問53

マネジメント/プロジェクトマネジメント

プロジェクトの進捗を金銭価値に換算して,コスト効率とスケジュール効率を評価する手法はどれか。

出典:平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問53

正解:ア

解説

アーンドバリューマネジメント(EVM)は,計画・実績・出来高を金銭価値(アーンドバリュー)に換算して評価する手法で,コスト効率(CPI)とスケジュール効率(SPI)といった指標によりプロジェクトの進捗を定量的に把握します。

選択肢ごとの解説

  • 正しい。EVMは進捗を金銭価値に換算し,コスト効率とスケジュール効率を評価する手法です。
  • 誤り。クリティカルパス法は,作業の依存関係から最も時間のかかる経路を求めてスケジュールを管理する手法です。
  • 誤り。ファンクションポイント法は,ソフトウェアの規模を機能の数や複雑さから見積もる手法です。
  • 誤り。モンテカルロ法は,乱数を用いたシミュレーションによりリスクや不確実性を分析する手法です。
応用情報技術者の過去問を演習モードで解く