平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問53
マネジメント/プロジェクトマネジメントプロジェクトの進捗を金銭価値に換算して,コスト効率とスケジュール効率を評価する手法はどれか。
出典:平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問53
- アアーンドバリューマネジメント
- イクリティカルパス法
- ウファンクションポイント法
- エモンテカルロ法
正解:ア
解説
アーンドバリューマネジメント(EVM)は,計画・実績・出来高を金銭価値(アーンドバリュー)に換算して評価する手法で,コスト効率(CPI)とスケジュール効率(SPI)といった指標によりプロジェクトの進捗を定量的に把握します。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。EVMは進捗を金銭価値に換算し,コスト効率とスケジュール効率を評価する手法です。
- イ誤り。クリティカルパス法は,作業の依存関係から最も時間のかかる経路を求めてスケジュールを管理する手法です。
- ウ誤り。ファンクションポイント法は,ソフトウェアの規模を機能の数や複雑さから見積もる手法です。
- エ誤り。モンテカルロ法は,乱数を用いたシミュレーションによりリスクや不確実性を分析する手法です。