平成27年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問72
ストラテジ／ビジネスインダストリかんばん方式の運用方法はどれか。
出典：平成27年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問72
- ア前工程が生産完了した後，生産量を記載したかんばんとともに部品を後工程に供給する。
- イ前工程は後工程から回ってくるかんばんの指示量に備え，自工程の在庫を最小限に抑えながら生産しておく必要がある。
- ウ前工程は後工程の引取り時期やかんばんの指示量が大きく変動しても，対応できる生産能力の余力をもつ必要がある。
- エ前工程は故障などによる後工程への供給量不足に備え，平均故障時間で生産される部品の量を，かんばんの指示量に加算して，後工程に供給する。
正解：イ
解説
かんばん方式は，後工程が必要な部品を必要な時に必要な量だけ前工程から引き取る「後工程引取り方式」を基本とするジャストインタイム生産の仕組みです。前工程は，後工程からのかんばんの指示に応じて即座に対応できるよう，過大な在庫を持たずに生産能力の余力を確保しておく必要があります。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。前工程が生産完了を待たずに，後工程からのかんばんの引取り要求に応じて供給するのが基本であり，記述の順序が実際の運用と逆になっています。
- イ正しい。前工程は，後工程から回ってくるかんばんの指示量に迅速に対応できるよう，自工程の在庫を最小限に抑えつつ生産しておく必要があります。
- ウ誤り。前工程が引取り時期や指示量の大きな変動に対応できる余力を常にもつことは，在庫の最小化というかんばん方式の考え方とは相いれません。
- エ誤り。かんばんの指示量に故障時の見込み分を上乗せして供給する運用は，在庫を必要最小限に抑えるというかんばん方式の考え方に反します。