令和5年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問67
ストラテジ／経営戦略H. I. アンゾフが提唱した成長マトリクスを説明したものはどれか。
出典：令和5年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問67
- ア既存製品か新製品かという製品軸と既存市場か新市場かという市場軸の両軸で捉え，事業成長戦略を考える。
- イコストで優位に立つかコスト以外で差別化するか，ターゲットを広くするか集中するかによって戦略を考える。
- ウ市場成長率が高いか低いか，相対的市場シェアが大きいか小さいかによって事業を捉え，資源配分の戦略を考える。
- エ自社の内部環境の強みと弱み，取り巻く外部環境の機会と脅威を抽出し，取組方針を整理して戦略を考える。
正解：ア
解説
アンゾフの成長マトリクスは，製品（既存／新規）と市場（既存／新規）の2軸4象限で事業成長戦略を整理するフレームワークです。市場浸透，新製品開発，新市場開拓，多角化の4つの戦略に分類されます。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。製品軸と市場軸の両軸で成長戦略を考えるのがアンゾフの成長マトリクスです。
- イ誤り。コスト優位か差別化か，ターゲットの広さで戦略を考えるのはポーターの競争戦略（基本戦略）の説明です。
- ウ誤り。市場成長率と相対的市場シェアで事業を捉えて資源配分を考えるのは PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）の説明です。
- エ誤り。内部環境の強み・弱みと外部環境の機会・脅威を整理するのは SWOT 分析の説明です。