令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問61
ストラテジ／システム戦略事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として，適切なものはどれか。
出典：令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問61
- ア活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え，複数のプロジェクトの連携，統合，相互作用を通じて価値を高め，組織全体の戦略の実現を図る。
- イ個々のプロジェクト管理を更に細分化することによって，プロジェクトに必要な技術や確保すべき経営資源の明確化を図る。
- ウシステムの開発に使用するプログラム言語や開発手法を早期に検討することによって，開発リスクを低減し，投資効果の最大化を図る。
- エリスクを最小化するように支援する専門組織を設けることによって，組織全体のプロジェクトマネジメントの能力と品質の向上を図る。
正解：ア
解説
プログラムマネジメントは，共通の事業目標に向けて相互に関連する複数のプロジェクトを一つのプログラムとしてまとめ，それらの連携や統合，相互作用を通じて，個々のプロジェクトを別々に管理する場合よりも高い価値を生み出そうとする考え方です。組織全体の戦略の実現を目的とする点が特徴です。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。複数のプロジェクトの結合体として捉え，連携・統合・相互作用によって価値を高め組織全体の戦略実現を図るのがプログラムマネジメントです。
- イ誤り。プロジェクト管理を細分化して必要な技術や経営資源を明確にするのは，個々のプロジェクトマネジメントの中の作業です。
- ウ誤り。プログラム言語や開発手法の早期検討は開発上の技術的検討であり，プログラムマネジメントの「プログラム」とは意味が異なります。
- エ誤り。組織全体のプロジェクトマネジメント能力の向上を支援する専門組織を設けるのは PMO（Project Management Office）の説明です。