令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問67
ストラテジ／経営戦略市場成長率と相対的市場シェアから，市場と企業との関係を分析し，自社製品や事業についての最適な資源配分方針を求めるための手法はどれか。
出典：令和7年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問67
- ア3C
- イBSC
- ウPPM
- エSWOT
正解：ウ
解説
PPM（Product Portfolio Management）は，縦軸に市場成長率，横軸に相対的市場シェアを取り，事業や製品を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限に分類して，経営資源をどこに配分すべきかを検討する手法です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。3C 分析は，顧客（Customer）・競合（Competitor）・自社（Company）の3つの観点から事業環境を分析する手法です。
- イ誤り。BSC（バランススコアカード）は，財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の4視点で業績を評価・管理する手法です。
- ウ正しい。市場成長率と相対的市場シェアの2軸で最適な資源配分方針を求めるのが PPM です。
- エ誤り。SWOT 分析は，強み・弱み・機会・脅威を整理して戦略の方向性を検討する手法です。