平成24年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問16

解説

図は，組織の成熟度が上がるにつれて，リーダーシップのスタイルが，仕事本位が強く人間関係本位が弱い段階（a）から，両方が強い段階（b），仕事本位が弱く人間関係本位が強い段階（c）を経て，最終的に仕事本位・人間関係本位のいずれも弱くなる段階（d）へと移行することを示しています。d点は，構成員が自主的に行動できるほど成熟しているため，リーダーが細かい指示や干渉をせず，構成員に権限を委譲する“委任型”のスタイルに相当します。“勝つためには選手の足を引っ張らないことだ”という発言は，選手の自主性を尊重し，余計な干渉をしないという委任型のリーダーシップを表しています。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。“うるさく言うのも半分くらいで勝てるようになってきた”は，指示や統制を徐々に弱めつつある段階の発言であり，仕事本位・人間関係本位がともに強いb点付近のスタイルに近い表現です。
• イ誤り。“選手と十分に話し合って戦略を作ることだ”は，人間関係本位を重視した参加型のスタイルであり，b又はc点に相当する発言です。
• ウ正しい。“勝つためには選手の足を引っ張らないことだ”は，仕事本位・人間関係本位のいずれも弱い委任型のスタイルであり，d点に相当します。
• エ誤り。“選手をきちんと管理することが勝つための条件だ”は，仕事本位が強いスタイルであり，組織発足当初のa点に相当する発言です。