平成29年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問25
ストラテジ/経営戦略ファイブフォース分析において,企業の競争力に影響を与える五つの要因として,新規参入者の脅威,バイヤの交渉力,競争業者間の敵対関係,代替製品の脅威と,もう一つはどれか。
出典:平成29年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問25
- アサプライヤの交渉力
- イ自社製品の品質
- ウ消費者の購買力
- エ政府の規制
正解:ア
解説
ファイブフォース分析(5フォース分析)は,マイケル・ポーターが提唱した,業界の競争構造を分析するためのフレームワークであり,企業の競争力に影響を与える五つの要因として,新規参入者の脅威,買い手(バイヤ)の交渉力,売り手(サプライヤ)の交渉力,代替製品・代替サービスの脅威,競争業者間の敵対関係を挙げている。自社製品の品質,消費者の購買力,政府の規制は,いずれもファイブフォース分析における五つの競争要因そのものとして直接挙げられているものではない。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。ファイブフォース分析における五つの競争要因は,新規参入者の脅威,バイヤの交渉力,競争業者間の敵対関係,代替製品の脅威,そしてサプライヤの交渉力です。
- イ誤り。自社製品の品質は,ファイブフォース分析における業界の競争構造を規定する五つの要因そのものとして挙げられているものではありません。
- ウ誤り。消費者の購買力は,ファイブフォース分析における五つの競争要因(買い手の交渉力とは区別される)として直接挙げられているものではありません。
- エ誤り。政府の規制は,ファイブフォース分析における五つの競争要因そのものとして挙げられているものではありません。