令和7年度 秋期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問25
ストラテジ／経営戦略企業が実施するマクロ環境分析のうち，PEST 分析によって戦略を策定している事例はどれか。
出典：令和7年度 秋期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問25
- ア購買決定者の年齢層や社会的なポジション，購買に至るプロセスの中で購買行動に影響する要因を把握し，自社の製品の市場投入方法を決定する。
- イ自社の製品市場に参入してくると見込まれる，別市場の企業の動向を把握し，新製品の開発を決定する。
- ウ自社の販売力，生産力の評価や自社の保有する技術力を検証し，新しく進出する市場分野を決定する。
- エ法規制，景気動向，流行の推移や新技術の状況を把握し，自社の製品改良の方針を決定する。
正解：エ
解説
PEST分析は，Politics（政治），Economy（経済），Society（社会），Technology（技術）の四つの視点から，企業を取り巻くマクロ環境要因を分析するフレームワークです。法規制，景気動向，流行の推移，新技術の状況といった外部環境要因を把握して自社の戦略の方向性を決定する事例が，PEST分析の適用例に該当します。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。購買決定者の属性や購買プロセス上の行動要因の把握は，消費者行動分析の例であり，PEST分析の例ではありません。
- イ誤り。自社製品市場に参入してくる別市場企業の動向把握は，競合分析（ファイブフォース分析など）の例であり，PEST分析の例ではありません。
- ウ誤り。自社の販売力・生産力・技術力の評価に基づく進出分野の決定は，自社の内部環境分析（SWOT分析の強み・弱みなど）の例であり，PEST分析の例ではありません。
- エ正しい。法規制，景気動向，流行の推移や新技術の状況といったマクロ環境要因を把握して製品改良の方針を決定する事例は，PEST分析の適用例です。