平成30年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問51
マネジメント／プロジェクトマネジメントソフトウェア開発プロジェクトにおいてWBS（Work Breakdown Structure）を使用する目的として，適切なものはどれか。
出典：平成30年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問51
- ア開発の期間と費用がトレードオフの関係にある場合に，総費用の最適化を図る。
- イ作業の順序関係を明確にして，重点管理すべきクリティカルパスを把握する。
- ウ作業の日程を横棒（バー）で表して，作業の開始時点や終了時点，現時点の進捗を明確にする。
- エ作業を階層的に詳細化して，管理可能な大きさに細分化する。
正解：エ
解説
WBS（Work Breakdown Structure）は，プロジェクトで行うべき作業を階層的に細分化し，管理可能な大きさの作業単位（ワークパッケージ）に分解するための技法です。費用最適化はコストマネジメント，クリティカルパスの把握はアローダイアグラム（PERT図），日程を横棒で表すのはガントチャートの説明であり，いずれもWBSそのものの目的とは異なります。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。期間と費用のトレードオフから総費用を最適化するのは，コストマネジメントの手法（クラッシングなど）の説明です。
- イ誤り。作業の順序関係からクリティカルパスを把握するのは，アローダイアグラム（PERT図）の説明です。
- ウ誤り。作業日程を横棒で表すのは，ガントチャートの説明です。
- エ正しい。作業を階層的に詳細化し，管理可能な大きさに細分化することが，WBSを使用する目的です。