平成25年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問3

解説

プロジェクトのライフサイクルでは，一般に，リスクや実現方式の不確実性はプロジェクトの初期段階で最も高く，プロジェクトが進み情報が明らかになるにつれて減少していく。逆に，ステークホルダが成果物に与えられる影響力や，変更・エラー修正がプロジェクトに与える影響の度合いは，初期段階で最も高く，完了に近づくほど低下（コストや手戻りの影響という意味では増大）する。要員数は一般に開始時が少なく，中盤にピークを迎え，終盤に向けて減少する山型のパターンをとる。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。開発要員数は一般に，プロジェクト開始時は少なく，プロジェクトの進行に伴って増加し，完了が近づくにつれて減少する山型のパターンをとる。
• イ正しい。実現する機能の不確実性は，プロジェクトが完了に近づき詳細が明らかになるにつれて減少する。
• ウ誤り。ステークホルダがコストを変えずに成果物に影響を及ぼせる度合いは，プロジェクトの初期段階が最も高く，完了に近づくほど低下する。
• エ誤り。変更やエラーの修正がプロジェクトに与える影響（手戻りやコストの大きさ）は，完了に近づくほど増大する。