平成26年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問10
マネジメント/プロジェクトマネジメントプロジェクトマネジメントの実績報告のプロセスにおいて,スコープ,コスト,スケジュールに関して,ベースラインと実績のかい離を明確にするために使用される技法はどれか。
出典:平成26年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問10
- アwhat-ifシナリオ分析
- イ傾向分析
- ウ差異分析
- エモンテカルロ分析
正解:ウ
解説
差異分析は,スコープ,コスト,スケジュールなどについて,計画時のベースラインと実績とを比較し,そのかい離(差異)の原因や度合いを明確にするための技法です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。what-ifシナリオ分析は,様々な条件を想定してシナリオごとの結果を評価する技法であり,ベースラインと実績のかい離を明確にする技法ではありません。
- イ誤り。傾向分析は,過去の実績の推移から将来の状況を予測する技法であり,ベースラインと実績の差異そのものを明確にする技法ではありません。
- ウ正しい。差異分析は,ベースラインと実績のかい離を明確にするために使用される技法です。
- エ誤り。モンテカルロ分析は,乱数を用いたシミュレーションによってコストやスケジュールのばらつきを分析する技法であり,ベースラインと実績のかい離を明確にする技法ではありません。