平成26年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問6
マネジメント／プロジェクトマネジメントPMBOKのプロジェクトスコープマネジメントにおいて，WBSの作成に用いるローリングウェーブ計画法の説明はどれか。
出典：平成26年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問6
- アWBSを補完するため，WBS要素ごとに詳細な作業の内容などを記述する。
- イ過去に実施したプロジェクトのWBSをテンプレートとして，新たなWBSを作成する。
- ウ将来実施されるサブプロジェクトについては，上位レベルのWBSにとどめておき，詳細が明確になってから，要素分解して詳細なWBSを作成する。
- エプロジェクトの作業をより詳細化するために，WBSの最下位レベルの作業内容や要素成果物を定義する。
正解：ウ
解説
ローリングウェーブ計画法は，直近の作業は詳細にWBSへ分解する一方，将来実施されるサブプロジェクトなど詳細が明確でない作業については上位レベルのままとどめ，詳細が明らかになった時点で改めて要素分解して詳細化していく，漸進的詳細化の考え方に基づく計画技法です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。WBS要素ごとに詳細な作業内容を記述するのは，WBS辞書の説明です。
- イ誤り。過去のプロジェクトのWBSをテンプレートとして新たなWBSを作成するのは，組織のプロセス資産（テンプレート）を活用した作成方法の説明であり，ローリングウェーブ計画法特有の説明ではありません。
- ウ正しい。将来実施されるサブプロジェクトは上位レベルのWBSにとどめ，詳細が明確になった時点で要素分解して詳細化するのが，ローリングウェーブ計画法の考え方です。
- エ誤り。WBSの最下位レベルの作業内容や成果物を定義するのは，WBS作成全般に関する説明であり，ローリングウェーブ計画法特有の説明ではありません。