令和2年度 10月 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問20
ストラテジ/経営戦略スタンフォード大学ハッソ・プラットナー・デザイン研究所によるデザイン思考の説明はどれか。
出典:令和2年度 10月 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問20
- ア与えられた問題に対して一つの正しい解決策を見つけるために,アイディア出しの段階で,テーマに制限を設けてアイディアが発散しないようにする手法
- イ本質的な問題がどこにあるのかを絞り込むために,利用者との対話よりも,過去のデータや経験を分析することを重視する手法
- ウ利用者の立場から問題解決に取り組む方法論であり,現場を観察することによって利用者を理解し,共感することから始め,問題定義,アイディア出し,試作,試行を繰り返す手法
- エ類似の問題が発生した場合に,迅速に解決策を探り当てるために,過去の問題とその解決策をナレッジデータベースとして蓄積する手法
正解:ウ
解説
スタンフォード大学ハッソ・プラットナー・デザイン研究所(d.school)によるデザイン思考は,利用者の立場から問題解決に取り組む方法論です。現場を観察することによって利用者を深く理解し,共感することから始め,問題定義,アイディア出し,試作,試行(テスト)という流れを繰り返しながら,より良い解決策を探っていく点が特徴です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。テーマに制限を設けてアイディアの発散を防ぐのは,デザイン思考の考え方とは逆で,デザイン思考ではむしろ自由な発想による発散を重視します。
- イ誤り。利用者との対話よりも過去のデータ分析を重視するのは,デザイン思考の考え方とは逆で,デザイン思考では利用者への共感や対話を重視します。
- ウ正しい。利用者への共感から始め,問題定義,アイディア出し,試作,試行を繰り返す利用者中心の問題解決方法論が,デザイン思考の説明です。
- エ誤り。過去の問題と解決策をナレッジデータベースとして蓄積し迅速に解決策を探り当てる手法は,ナレッジマネジメントやケースベース推論の説明であり,デザイン思考の説明ではありません。