令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問1

解説

プロジェクトマネジメント計画書は，どのようにプロジェクトを実施し，監視し，管理するのかを定めるための文書であり，プロジェクトを実行するためのベースライン（スコープ・スケジュール・コストなどの基準）と，プロジェクトを実行し，管理し，終結する方法を明確にします。似た名称の文書（ビジネスケース，スコープ記述書，プロジェクト憲章）と役割が異なるため，混同しないよう注意が必要です。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。組織のニーズや目標ベネフィットを記述し，事業目的への貢献を明確にするのは，ビジネスケースの説明です。
• イ正しい。プロジェクトの実施・監視・管理の方法を定めるベースライン，及び実行・管理・終結の方法を明確にした文書が，プロジェクトマネジメント計画書です。
• ウ誤り。プロジェクトの最終状態を定義し，成果物や要求事項，境界を含むスコープを明確にするのは，プロジェクトスコープ記述書の説明です。
• エ誤り。プロジェクトを正式に許可し，プロジェクトマネージャの責任と権限を明確にするのは，プロジェクト憲章の説明です。