令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問8
マネジメント／プロジェクトマネジメントEVMを採用しているプロジェクトにおいて，ある時点のCPIが1.0を下回っていた場合の対処として，適切なものはどれか。
出典：令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問8
- ア実コストが予算コストを下回っているので，CPIに基づいて完成時総コストを下方修正する。
- イ実コストをCPIで割った値を使って，完成時総コストを見積もり，これを予想値とする。
- ウ超過コストの原因を明確にし，コスト効率を向上させるための対策に取り組むとともに，CPIの値を監視する。
- エプロジェクトの完成時にはCPIが1.0となることを利用して，CPIが1.0となる完成時期を予測し，スケジュールを見直す。
正解：ウ
解説
CPI（コスト効率指数）が1.0を下回っている場合，実コストが計画（出来高）に対して超過していることを意味します。この場合の適切な対処は，超過コストの原因を明確にし，コスト効率を向上させるための是正・改善策に取り組むとともに，その後もCPIの値を継続的に監視していくことです。単純にコストを下方修正したり，将来的にCPIが1.0に戻ることを前提にしたりするのは適切ではありません。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。CPIが1.0を下回っているのは実コストが出来高（予算コスト）を上回っている状態であり，記述内容が実態と逆になっています。
- イ誤り。完成時総コストの見積りに用いる一般的な式はBAC／CPIであり，実コストをCPIで割るという記述も適切ではありません。
- ウ正しい。超過コストの原因を明確にして改善策に取り組み，CPIの値を監視し続けることが，CPIが1.0を下回った場合の適切な対処です。
- エ誤り。CPIが今後自然に1.0に戻ることを前提とするのは，実効性のある対処とはいえません。