平成22年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問19
ストラテジ／ビジネスインダストリTOC（Theory of Constraints）の特徴はどれか。
出典：平成22年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問19
- ア個々の工程を個別に最適化することによって，生産工程全体を最適化する。
- イ市場の需要が供給能力を下回っている場合に有効な理論である。
- ウスループット（＝売上高－資材費）の増大を最重要視する。
- エ生産プロセス改善のための総投資額を制約条件として確立された理論である。
正解：ウ
解説
TOC（Theory of Constraints，制約理論）は，生産工程全体のスループット（＝売上高－資材費）の増大を最重要視し，工程全体のボトルネック（制約条件）を特定した上で，そのボトルネックの能力に合わせて他の工程のペースを調整することにより，生産工程全体の最適化を図る理論である。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。個々の工程を個別に最適化することは，かえって工程間のバランスを崩し全体のスループットを損なうおそれがあるとして，TOCが問題視する部分最適の考え方である。
- イ誤り。TOCは，市場の需要が供給能力を上回っており，工程内にボトルネック（制約）が存在する場合に，特にその効果を発揮する理論である。
- ウ正しい。スループット（＝売上高－資材費）の増大を最重要視することがTOCの特徴である。
- エ誤り。TOCにおいて制約条件として捉えられるのは工程のボトルネック（生産能力の限界）であり，生産プロセス改善のための総投資額ではない。