平成25年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問21

解説

SL理論（状況対応型リーダーシップ理論）は，リーダーシップのスタイルを“タスク志向”と“人間関係志向”の強弱によって四つの型に分類し，部下の成熟度（自律性や能力）に応じて，有効なリーダーシップの型が変化するとする考え方です。

選択肢ごとの解説

• ア正しい。タスク志向と人間関係志向の強弱で四つの型に分類し，部下の成熟度によって有効な型が変化するとしたのはSL理論です。
• イ誤り。Y理論は，人は本来仕事に対して意欲的であるという人間観に基づくマグレガーの動機付け理論です。
• ウ誤り。コンピテンシモデルは，高い成果を上げる人材に共通する行動特性を整理したモデルです。
• エ誤り。マズローの欲求段階説は，人間の欲求を五段階の階層構造として説明する動機付け理論です。