平成31年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問61
ストラテジ／システム戦略事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として，適切なものはどれか。
出典：平成31年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問61
- ア活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え，複数のプロジェクトの連携，統合，相互作用を通じて価値を高め，組織全体の戦略の実現を図る。
- イ個々のプロジェクト管理を更に細分化することによって，プロジェクトに必要な技術や確保すべき経営資源の明確化を図る。
- ウシステムの開発に使用するプログラム言語や開発手法を早期に検討することによって，開発リスクを低減し，投資効果の最大化を図る。
- エリスクを最小化するように支援する専門組織を設けることによって，組織全体のプロジェクトマネジメントの能力と品質の向上を図る。
正解：ア
解説
プログラムマネジメントは，事業目標を達成するために関連する複数のプロジェクトを一つのプログラムとして束ね，個々のプロジェクトを単独で管理するのでは得られない相乗効果（連携・統合・相互作用）によって全体の価値を高める考え方です。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。複数のプロジェクトの結合体として捉え，連携・統合・相互作用を通じて価値を高め，組織全体の戦略の実現を図るのがプログラムマネジメントです。
- イ誤り。個々のプロジェクト管理を細分化するのはプロジェクトマネジメントの詳細化であり，プログラム全体の価値を高める考え方ではありません。
- ウ誤り。プログラム言語や開発手法の早期検討は個別プロジェクトにおける技術選定の話です。
- エ誤り。組織全体のプロジェクトマネジメント能力と品質の向上を支援する専門組織を設けるのは PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の説明です。