令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74
ストラテジ／企業活動リーダシップ論のうち，ハーシイ＆ブランチャードが提唱する SL 理論の特徴はどれか。
出典：令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問74
- ア優れたリーダシップを発揮する，リーダ個人がもつ性格，知性，外観などの個人的資質の分析に焦点を当てている。
- イリーダシップのスタイルについて，目標達成能力と集団維持能力の二つの次元に焦点を当てている。
- ウリーダシップの有効性は，部下の成熟（自律性）の度合いという状況要因に依存するとしている。
- エリーダシップの有効性は，リーダがもつパーソナリティと，リーダがどれだけ統制力や影響力を行使できるかという状況要因に依存するとしている。
正解：ウ
解説
SL 理論（Situational Leadership 理論）は，ハーシイ＆ブランチャードが提唱したリーダシップ論で，唯一最善のリーダシップスタイルは存在せず，リーダシップの有効性は部下の成熟度（自律性）という状況要因に依存するとし，成熟度に応じて教示的・説得的・参加的・委任的とスタイルを変えるべきだとする理論です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。リーダ個人の性格や知性などの資質に焦点を当てるのは特性理論（資質論）の説明です。
- イ誤り。目標達成能力（P）と集団維持能力（M）の二次元で類型化するのは三隅二不二の PM 理論の説明です。
- ウ正しい。部下の成熟（自律性）の度合いという状況要因にリーダシップの有効性が依存するとするのが SL 理論です。
- エ誤り。リーダのパーソナリティと統制力・影響力を行使できる状況要因の適合を論じるのはフィードラーのコンティンジェンシー理論の説明です。