令和5年度 秋期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問24

解説

ファイブフォース分析は，M. E. ポーターが提唱した業界構造の分析手法で，業界の収益性を左右する五つの競争要因を用いて説明します。五つの要因は，中央に位置する“業者間の敵対関係（既存競争業者間の敵対関係）”と，それを取り巻く“新規参入の脅威”“代替品の脅威”“売り手（供給業者）の交渉力”“買い手の交渉力”です。図では，四つの要因から矢印が向けられている中央の a が業者間の敵対関係に当たります。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。規模の経済性は，新規参入者にとっての参入障壁を構成する要素の一つであり，五つの競争要因そのものではありません。
• イ正しい。四つの要因に囲まれた中央の a には，業界内の既存企業同士の競争を表す“業者間の敵対関係”が入ります。
• ウ誤り。仕入先の集中度は，売り手（供給業者）の交渉力の強弱を決める要素の一つです。
• エ誤り。流通チャネルの確保は，新規参入の脅威の大きさを左右する参入障壁の要素の一つです。