平成25年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問55
マネジメント／プロジェクトマネジメントファンクションポイント法の説明はどれか。
出典：平成25年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問55
- ア開発するプログラムごとのステップ数を積算し，開発規模を見積もる。
- イ開発プロジェクトで必要な作業のWBSを作成し，各作業の工数を見積もる。
- ウ外部入出力や内部論理ファイル，照会，インタフェースなどの個数や特性などから開発規模を見積もる。
- エ過去の類似例を探し，その実績と差異などを分析評価して開発規模を見積もる。
正解：ウ
解説
ファンクションポイント法は，外部入力・外部出力・内部論理ファイル・外部インタフェースファイル・外部照会といった機能の個数や複雑さに基づいて点数（ファンクションポイント）を算出し，そこから開発規模を見積もる手法です。プログラムのコード量に直接依存しないため，開発初期の段階でも見積もりやすいという特徴があります。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。プログラムごとのステップ数を積算して規模を見積もるのは，ステップ数（LOC）見積り法の説明です。
- イ誤り。WBSを作成し各作業の工数を見積もるのは，WBSに基づくボトムアップ見積りの説明であり，ファンクションポイント法とは異なります。
- ウ正しい。外部入出力や内部論理ファイル，照会，インタフェースなどの個数や特性から開発規模を見積もるのがファンクションポイント法です。
- エ誤り。過去の類似例との比較によって見積もるのは類推見積り法の説明であり，ファンクションポイント法とは異なります。