平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問46
マネジメント／プロジェクトマネジメント図のアローダイアグラムで示される日程のプロジェクトが開始されてから 5 週が経過した。各工程の進捗率が表に示すとおりの場合，プロジェクト完了の遅延につながる工程はどれか。ここで，今後の各工程の作業は，当初の予定どおり進むものとする。
出典：平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問46
- アB
- イE
- ウF
- エG
正解：エ
解説
まず当初の計画を確認します。経路ごとの所要期間は，A→D→F が 4+1+4 = 9 週，A→E が 4+4 = 8 週，B→F が 5+4 = 9 週，C→G が 2+8 = 10 週で，クリティカルパスは C→G（10 週）です。5 週経過時点で，G は C が終わった 2 週目から作業を始めていれば 3 週分（37.5％）進んでいるはずが，実績は 25％（2 週分）で 1 週遅れています。G は余裕のないクリティカルパス上なので，この遅れがそのままプロジェクト完了の遅れになります。B（20％残り＝1 週遅れ）は，B→F の経路に 1 週間の余裕があるので吸収できます。E は A の完了後に開始でき，余裕が 2 週間あるため影響しません。
下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。B は 1 週遅れていますが，B→F の経路は 9 週で，全体の 10 週に対して 1 週の余裕があるため，遅れを吸収できます。
- イ誤り。E は A の完了後すぐに作業を始めており，経路 A→E は 8 週で 2 週の余裕があるため，遅延にはつながりません。
- ウ誤り。F はまだ着手していませんが，B の完了後に開始しても 5+4 = 9 週に収まり，余裕の範囲内です。
- エ正しい。G は，クリティカルパス C→G 上にあり，1 週の遅れがそのままプロジェクト完了の遅延につながります。