平成23年度 特別 ITパスポート試験 問7
ストラテジ／経営戦略A 社は，事業戦略の見直しのため，SWOT 分析によって，内部環境と外部環境の分析を行った。内部環境の分析に該当するものとして，最も適切なものはどれか。
出典：平成23年度 特別 ITパスポート試験 問7
- アA 社製品の競合製品の特徴の洗出し
- イA 社製品の限界利益率の把握
- ウA 社製品の市場価格の調査
- エA 社製品の代替品の市場調査
正解：イ
解説
SWOT 分析は，自社の内部環境である強み（Strengths）・弱み（Weaknesses）と，外部環境である機会（Opportunities）・脅威（Threats）を分析する手法です。自社製品の限界利益率は自社の収益力を表す内部の情報です。競合製品，市場価格，代替品は，自社の外側にある外部環境の情報です。
下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。競合製品の特徴は，自社の外にある競合の情報なので，外部環境の分析です。
- イ正しい。A 社製品の限界利益率は自社の収益構造に関する情報であり，内部環境（強み・弱み）の分析に当たります。
- ウ誤り。市場価格は市場の状況であり，外部環境の分析です。
- エ誤り。代替品の市場は自社の外にある脅威に関わる情報で，外部環境の分析です。