平成28年度 秋期 ITパスポート試験 問43
マネジメント／プロジェクトマネジメント10か月で完成予定のソフトウェア開発プロジェクトにおいて，投入人数及び月末時点での進捗は表のとおりである。プロジェクトの立ち上がりで効率が悪かったことから，5月末時点の進捗が計画の50%に対して40%であった。4月以降の生産性が維持できるとすると，開発期限厳守のためには6月以降に必要な追加人員は最低何人か。ここで，追加人員の生産性は，既に投入済みの人員の4月以降の生産性と同じとする。 投入人数：10名 進捗（月末時点） 計画：1月 10%，2月 20%，3月 30%，4月 40%，5月 50%，6月 60%，7月 70%，8月 80%，9月 90%，10月 100% 実績：1月 5%，2月 12%，3月 20%，4月 30%，5月 40%（6月以降は空欄） （注：本サイトでは原問題の表を文字表記に変換しています）
出典：平成28年度 秋期 ITパスポート試験 問43
- ア1
- イ2
- ウ5
- エ12
正解：イ
解説
4月以降の生産性は，実績が4月末30%から5月末40%へと，10名で月10%進んでいるので，1人当たり月1%です。5月末の時点で残りは 100 − 40 ＝ 60%，残り期間は6月〜10月の5か月なので，毎月 60 ÷ 5 ＝ 12% 進める必要があります。1人月1%なので12名が必要で，現在の10名に対して追加人員は 12 − 10 ＝ 2名です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。1名の追加では11名で月11%しか進まず，期限に間に合いません。
- イ正しい。月12%進めるには12名必要で，追加人員は2名です。
- ウ誤り。5名追加すると必要以上の人員になり，「最低」ではありません。
- エ誤り。12名は必要な総人数であり，追加人員ではありません。