令和5年度 ITパスポート試験 問54
マネジメント／プロジェクトマネジメントシステム開発のプロジェクトマネジメントに関する記述 a～d のうち，スコープのマネジメントの失敗事例だけを全て挙げたものはどれか。 a 開発に必要な人件費を過少に見積もったので，予算を超過した。 b 開発の作業に必要な期間を短く設定したので，予定期間で開発を完了させることができなかった。 c 作成する機能の範囲をあらかじめ決めずにプロジェクトを開始したので，開発期間を超過した。 d プロジェクトで実施すべき作業が幾つか計画から欠落していたので，システムを完成できなかった。
出典：令和5年度 ITパスポート試験 問54
- アa, b
- イb, c
- ウb, d
- エc, d
正解：エ
解説
スコープのマネジメントとは，プロジェクトで作る成果物と，そのために必要な作業の範囲を定め，管理することです。機能の範囲を決めずに始めた（c）や，必要な作業が計画から抜けていた（d）は，どこまでをやるかの範囲の管理に失敗した例です。a は費用（コスト）の見積り，b は期間（スケジュール）の見積りの失敗なので，スコープの失敗ではありません。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。a は費用（コスト）の見積りの失敗，b は期間（スケジュール）の見積りの失敗で，スコープの失敗ではありません。
- イ誤り。b は期間の見積りの失敗なので，スコープの失敗には当たりません。
- ウ誤り。b は期間の見積りの失敗なので含まれません。
- エ正しい。c も d も，プロジェクトで行う範囲（機能や作業）の定義・管理に失敗した事例です。