平成24年度 春期 ITパスポート試験 問45
マネジメント／プロジェクトマネジメントプロジェクトの進捗を管理する場合の留意事項として，適切なものはどれか。
出典：平成24年度 春期 ITパスポート試験 問45
- ア進捗遅れの状況は管理者の判断で訂正することができる。
- イ進捗管理の管理項目には，定性的な項目を設定する。
- ウ進捗状況を定量的に判断するために，数値化できる項目を選び，目標値を設定する。
- エ進捗を把握しやすくするためには，レーダチャートを用いる。
正解：ウ
解説
進捗管理では，進み具合を客観的に判断できるよう，作業量や完了件数など数値化できる項目を選び，計画値（目標値）と実績値を比べて把握します。管理者の判断で実績を訂正したり，定性的な項目だけで判断したりすると，正確な状況が分かりません。
下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。進捗の遅れを管理者の判断で訂正すると，実態が分からなくなります。
- イ誤り。定性的な項目は判断が人によって異なるため，定量的な項目を設定します。
- ウ正しい。数値化できる項目に目標値を設定すると，進捗を客観的に判断できます。
- エ誤り。レーダチャートは項目のバランスを見る図で，進捗の把握には向きません（進捗にはガントチャートなどを使います）。