令和3年度 ITパスポート試験 問47

解説

プロジェクトスコープマネジメントは，プロジェクトで作る成果物と必要な作業の範囲（スコープ）を定義し，実際の作業や成果物が定義した範囲どおりに進んでいるかを確認・管理する活動です。成果物として定義した画面・帳票の一覧と，実際に作成した数とを比べて差異とその理由を確認するのは，スコープの管理にあたります。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。プロジェクト資源マネジメントは，人員や設備などの資源の確保・管理に関する活動です。
• イ正しい。定義した成果物の範囲と実際の成果物の差異を確認するのは，プロジェクトスコープマネジメントです。
• ウ誤り。プロジェクト調達マネジメントは，外部から物品やサービスを調達する活動です。
• エ誤り。プロジェクト品質マネジメントは，成果物が品質要求を満たすようにする活動で，数の差異ではなく品質の確保が対象です。