平成22年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問14

解説

PMBOKのリスクマネジメントでは，定性的リスク分析においてリスクの発生確率と影響度を主観的に評価し，対応の優先順位付けを行います。このときに用いられる代表的なツールが発生確率・影響度マトリックスです。感度分析，期待金額価値（EMV）分析，デシジョンツリー分析は，いずれも数値を用いてリスクを定量的に分析する定量的リスク分析の手法です。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。感度分析は，各リスクがプロジェクト目標に与える影響の大きさを数値的に比較する定量的リスク分析の手法です。
• イ誤り。期待金額価値分析（EMV）は，影響金額と発生確率を掛け合わせて数値化する定量的リスク分析の手法です。
• ウ誤り。デシジョンツリー分析は，複数の選択肢の期待値を数値的に比較検討する定量的リスク分析の手法です。
• エ正しい。発生確率・影響度マトリックスは，リスクの発生確率と影響度を評価してリスク対応の優先順位付けを行う，定性的リスク分析で使用されるツールです。