平成24年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問14

解説

PMBOKのリスクマネジメントでは，定性的リスク分析においてリスクの発生確率と影響度を評価し，対応の優先順位付けを行うために発生確率・影響度マトリックスを用います。一方，デシジョンツリー分析，期待金額価値分析，感度分析は，いずれもリスクを数値（金額）で評価する定量的リスク分析で使用される技法です。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。感度分析は，個々のリスクがプロジェクト全体に与える影響の大きさを定量的に分析する，定量的リスク分析の技法です。
• イ誤り。期待金額価値分析は，リスクの発生確率と影響額を掛け合わせて期待値を算出する，定量的リスク分析の技法です。
• ウ誤り。デシジョンツリー分析は，将来の意思決定と結果を数値化して評価する，定量的リスク分析の技法です。
• エ正しい。発生確率・影響度マトリックスは，リスクの発生確率と影響度を定性的に評価し，対応の優先順位を設定するために定性的リスク分析で使用されます。