平成27年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問12

解説

PMBOKガイドのプロジェクトリスクマネジメントにおいて，定性的リスク分析は，特定されたリスクの発生確率と影響度を主観的・相対的に評価し，発生確率・影響度マトリックスなどを用いてリスクの優先順位付けを行うプロセスである。これに対し，定量的リスク分析は，感度分析，期待金額価値分析，デシジョンツリー分析などの技法を用いて，リスクがプロジェクト目標全体に与える影響を数値によって定量的に分析するプロセスである。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。感度分析は，個々のリスクがプロジェクトの目標に与える影響の度合いを定量的に調べる技法であり，定量的リスク分析で使用される。
• イ誤り。期待金額価値分析は，起こり得るシナリオの期待値を金額で算出する技法であり，定量的リスク分析で使用される。
• ウ誤り。デシジョンツリー分析は，選択肢とシナリオの関係を図に表し期待値を計算する技法であり，定量的リスク分析で使用される。
• エ正しい。発生確率・影響度マトリックスは，リスクの発生確率と影響度を相対的に評価し優先順位付けを行うためのものであり，定性的リスク分析で使用される。