平成30年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問11

解説

PMBOKガイド 第5版のプロジェクト・リスク・マネジメントでは，定性的リスク分析でリスクの発生確率と影響度を評価してリスクの優先順位を査定し，定量的リスク分析でリスクがプロジェクト目標全体に与える影響を数量的に分析します。発生確率・影響度マトリックスは，個々のリスクの発生確率と影響の大きさを組み合わせて優先順位を判定するための定性的リスク分析の代表的な技法です。感度分析，期待金額価値分析，デシジョン・ツリーはいずれも定量的リスク分析とモデル化の技法です。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。感度分析は，個々のリスク（変数）がプロジェクトの目標にどの程度の影響を与えるかを数量的に調べる，定量的リスク分析の技法です。
• イ誤り。期待金額価値分析は，発生確率と影響額を掛け合わせて期待値を算出する，定量的リスク分析の技法です。
• ウ誤り。デシジョン・ツリーは，選択肢とシナリオごとの期待値を計算して意思決定する，定量的リスク分析の技法です。
• エ正しい。発生確率・影響度マトリックスは，リスクの発生確率と影響度を組み合わせて優先順位を査定する，定性的リスク分析で使用される技法です。