平成31年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問6
マネジメント/プロジェクトマネジメントWBSを構成する個々のワークパッケージの進捗率を測定する方法のうち,ワークパッケージの期間が比較的長い作業に適した,重み付けマイルストーン法の説明はどれか。
出典:平成31年度 春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問6
- ア作業を開始したら50%,作業が完了したら100%というように,作業の“開始”と“完了”の2時点について,計上する進捗率を決めておく。
- イ設計書の作成作業において,“複雑な入出力に関する記述を終えたら70%とする”というように,計測者の主観で進捗率を決める。
- ウ設計書のレビューを完了したら60%,社内承認を得たら80%というように,あらかじめ設定した作業の区切りを過ぎるごとに計上する進捗率を決めておく。
- エ全部で10日間の作業のうち5日を経過したら50%というように,全作業期間に対する経過した作業期間の比で進捗率を決める。
正解:ウ
解説
重み付けマイルストーン法は,ワークパッケージの中に複数の区切り(マイルストーン)をあらかじめ設定し,設計書のレビュー完了で60%,社内承認で80%というように,その区切りを通過するたびに計上する進捗率を決めておく方法です。作業期間が長いワークパッケージでも,開始・完了の2時点だけで判定する方法(0-100%法や50-50法)より精度の高い進捗把握ができます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。開始と完了の2時点についてのみ進捗率を計上するのは,50-50法(開始50%,完了100%)などの単純な方法の説明です。
- イ誤り。計測者の主観で進捗率を決めるのは,主観による進捗度合い判断法(見積り完了率法)の説明であり,あらかじめ区切りを設定する重み付けマイルストーン法とは異なります。
- ウ正しい。あらかじめ設定した作業の区切り(マイルストーン)を過ぎるごとに,重み付けした進捗率を計上する方法が,重み付けマイルストーン法です。
- エ誤り。全作業期間に対する経過期間の比で進捗率を決めるのは,経過期間比例法の説明です。