平成26年度 秋期 システムアーキテクト試験 午前Ⅱ 問15
ストラテジ／システム戦略情報システムの全体計画立案のために E-R モデルを用いて全社のデータモデルを作成する手順はどれか。
出典：平成26年度 秋期 システムアーキテクト試験 午前Ⅱ 問15
- ア管理層の業務から機能を抽出し，機能をエンティティとする。次に，機能の相互関係に基づいてリレーションシップを定義する。さらに，全社の帳票類を調査して整理し，正規化された項目に基づいて属性を定義し，全社のデータモデルとする。
- イ企業の全体像を把握するために，主要なエンティティだけを抽出し，それらの相互間のリレーションシップを含めて，鳥瞰図を作成する。次に，エンティティを詳細化し，全てのリレーションシップを明確にしたものを全社のデータモデルとする。
- ウ業務層の現状システムを分析し，エンティティとリレーションシップを抽出する。それぞれについて適切な属性を定め，これらを基に E-R 図を作成し，それを抽象化して，全社のデータモデルを作成する。
- エ全社のデータとその処理過程を分析し，重要な処理を行っている業務を基本エンティティとする。次に，基本エンティティ相互のデータの流れをリレーションシップとして捉え，適切な識別名を与える。さらに，基本エンティティと関係のあるデータを属性とし，全社のデータモデルを作成する。
正解：イ
解説
情報システムの全体計画立案（企業の情報化構想・全体最適化計画）のためにE-Rモデルを用いて全社のデータモデルを作成する場合には，まず企業全体の業務の全体像を把握することが優先されます。そのため，個々の細かいエンティティをいきなり抽出するのではなく，まず主要なエンティティだけを抽出し，それらの相互関係を含めた鳥瞰図（大まかな全体像）を作成します。その後，段階的にエンティティを詳細化し，全てのリレーションシップを明確にしていくという，トップダウンのアプローチをとります。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。管理層の業務から機能を抽出して機能をエンティティとする手順は，機能中心の分析であり，E-Rモデルによる全社データモデル作成の一般的な手順ではありません。
- イ正しい。主要なエンティティだけを抽出して鳥瞰図を作成し，その後エンティティを詳細化していくという，トップダウンの手順が適切です。
- ウ誤り。業務層の現状システムを分析してエンティティとリレーションシップを抽出するという手順は，ボトムアップのアプローチであり，全体計画立案の場面では現状システムの制約に引きずられるおそれがあるため適切ではありません。
- エ誤り。全社のデータと処理過程を分析して基本エンティティを定義する手順は，DFD分析などに基づく手順であり，E-Rモデルによる全社データモデル作成の一般的な手順ではありません。