平成26年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問17
ストラテジ/ビジネスインダストリTOC(Theory of Constraints)の特徴はどれか。
出典:平成26年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問17
- ア個々の工程を個別に最適化することによって,生産工程全体を最適化する。
- イ市場の需要が供給能力を下回っている場合に有効な理論である。
- ウスループット(=売上高-資材費)の増大を最重要視する。
- エ生産プロセス改善のための総投資額を制約条件として確立された理論である。
正解:ウ
解説
TOC(Theory of Constraints:制約条件の理論)は,生産工程全体のスループット(=売上高-真の変動費である資材費)を最大化することを目的とし,工程全体の生産能力を制約しているボトルネック工程(制約条件)を特定して改善することを重視する理論です。個々の工程を部分最適化するのではなく,ボトルネックに着目した全体最適化を図る点が特徴であり,市場の需要が供給能力を上回っている(超過している)状況で特に有効とされます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。TOCは,個々の工程を個別に最適化するのではなく,工程全体のボトルネックに着目して生産工程全体を最適化する理論です。
- イ誤り。TOCは,市場の需要が供給能力を上回っている(生産能力の制約がボトルネックとなる)場合に有効な理論です。
- ウ正しい。スループット(=売上高-資材費)の増大を最重要視することが,TOCの特徴です。
- エ誤り。TOCは,総投資額ではなく,生産工程における物理的・方針的な制約条件(ボトルネック)に着目して確立された理論です。