平成27年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問20
ストラテジ/企業活動A社とB社の比較表から分かる,A社の特徴はどれか。 〔A社とB社の比較表(単位 億円)〕 A社:売上高1,000,変動費500,固定費400,営業利益100 B社:売上高1,000,変動費800,固定費100,営業利益100 (注:本サイトでは原問題の表を文字表記に変換しています)
出典:平成27年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問20
- ア売上高の増加が大きな利益に結び付きやすい。
- イ限界利益率が低い。
- ウ損益分岐点が低い。
- エ不況時にも,売上高の減少が大きな損失に結び付かず不況抵抗力は強い。
正解:ア
解説
A社は売上高1,000に対して変動費500,固定費400であり,限界利益(売上高-変動費)は500,限界利益率は50%です。一方,B社は変動費800,固定費100であり,限界利益は200,限界利益率は20%です。限界利益率が高いA社は,売上高が1単位増加したときにそれに伴って増加する利益(限界利益)の割合が大きく,売上高の増加が大きな利益に結び付きやすい反面,売上高が減少した場合には損失も大きくなりやすく,固定費の割合が高いことと相まって不況抵抗力は弱いという特徴をもちます。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。A社は限界利益率(50%)がB社(20%)より高いため,売上高の増加が大きな利益に結び付きやすいという特徴をもちます。
- イ誤り。A社の限界利益率は50%であり,B社の20%よりも高いため,「限界利益率が低い」というA社の特徴の説明は誤りです。
- ウ誤り。A社は固定費(400)がB社(100)より大きく,限界利益率も高いため損益分岐点売上高は高くなる傾向があり,「損益分岐点が低い」というA社の特徴の説明は誤りです。
- エ誤り。A社は限界利益率が高く固定費の負担も大きいため,売上高が減少した際の利益の落ち込みが大きく,不況抵抗力はB社よりもむしろ弱いといえます。