平成27年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問19

解説

SL理論（Situational Leadership Theory）は，ハーシィとブランチャードが提唱した理論であり，最適なリーダシップのスタイルは唯一つではなく，部下の成熟度（レディネス）に応じて，タスク志向（指示的行動）と人間関係志向（協労的行動）の組合せを変化させることが有効であるとする，状況対応型のリーダシップ理論です。

選択肢ごとの解説

• ア正しい。リーダシップをタスク志向と人間関係志向の強弱で四つの型に分類し，部下の成熟度によって有効なリーダシップの型が変化するとしたものが，SL理論です。
• イ誤り。Y理論は，マグレガーが提唱した，人間は本来意欲的に働く存在であるという性善説的な人間観に基づく動機付け理論であり，リーダシップの型の分類理論ではありません。
• ウ誤り。コンピテンシモデルは，高い業績を上げる人材に共通する行動特性・思考特性を定義したものであり，リーダシップの型の分類理論ではありません。
• エ誤り。マズローの欲求段階説は，人間の欲求を生理的欲求から自己実現の欲求まで5段階に分類した動機付け理論であり，リーダシップの型の分類理論ではありません。