平成28年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問5
ストラテジ／システム戦略情報システムの全体計画立案のためにE-Rモデルを用いて全社のデータモデルを作成する手順はどれか。
出典：平成28年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問5
- ア管理層の業務から機能を抽出し，機能をエンティティとする。次に，機能の相互関係に基づいてリレーションシップを定義する。さらに，全社の帳票類を調査して整理し，正規化された項目に基づいて属性を定義し，全社のデータモデルとする。
- イ企業の全体像を把握するために，主要なエンティティだけを抽出し，それらの相互間のリレーションシップを含めて，鳥瞰図を作成する。次に，エンティティを詳細化し，全てのリレーションシップを明確にしたものを全社のデータモデルとする。
- ウ業務層の現状システムを分析し，エンティティとリレーションシップを抽出する。それぞれについて適切な属性を定め，これらを基にE-R図を作成し，それを抽象化して，全社のデータモデルを作成する。
- エ全社のデータとその処理過程を分析し，重要な処理を行っている業務を基本エンティティとする。次に，基本エンティティ相互のデータの流れをリレーションシップとして捉え，適切な識別名を与える。さらに，基本エンティティと関係があるデータを属性とし，全社のデータモデルを作成する。
正解：イ
解説
全社のデータモデルを作成する手順としては，まず企業の全体像を把握するために，個々の業務の詳細ではなく主要なエンティティだけを抽出し，それらの相互関係を含めた鳥瞰図（サブジェクトエリアの関連図）を作成します。その後，各エンティティを詳細化し，属性や全てのリレーションシップを明確にしていくというトップダウンのアプローチが取られます。これにより，個々の業務システムの現状に引きずられることなく，全社的に整合の取れたデータモデルを構築できます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。管理層の業務から機能を抽出してエンティティとし，帳票類の調査から属性を定義する手順は，個別業務の現状分析に基づくボトムアップ的なアプローチであり，全社的な整合性を重視した全体計画立案の手順としては適切ではありません。
- イ正しい。主要なエンティティだけを抽出して鳥瞰図を作成し，その後にエンティティを詳細化して全てのリレーションシップを明確にする手順が，全社のデータモデルを作成する適切な手順です。
- ウ誤り。業務層の現状システムを分析してE-R図を作成し，それを抽象化する手順は，現状分析に基づくボトムアップ的なアプローチであり，全社最適の観点からの全体計画立案の手順としては適切ではありません。
- エ誤り。全社のデータとその処理過程を分析して基本エンティティを定める手順は，データフローの分析に基づくものであり，主要エンティティの鳥瞰図から詳細化していく手順とは異なります。