平成29年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問14
ストラテジ/経営戦略企業が実施するマクロ環境分析のうち,PEST分析によって戦略を策定している事例はどれか。
出典:平成29年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問14
- ア購買決定者の年齢層や社会的なポジション,購買に至るプロセスの中で購買行動に影響する要因を把握し,自社の製品の市場投入方法を決定する。
- イ自社の製品市場に参入してくると見込まれる,別市場の企業の動向を把握し,新製品の開発を決定する。
- ウ自社の販売力,生産力の評価や自社の保有する技術力を検証し,新しく進出する市場分野を決定する。
- エ法規制,景気動向,流行の推移や新技術の状況を把握し,自社の製品改善の方針を決定する。
正解:エ
解説
PEST分析は,企業を取り巻くマクロ環境を,Politics(政治・法規制),Economy(経済・景気動向),Society(社会・流行など),Technology(技術)の四つの視点から分析するフレームワークです。法規制,景気動向,流行の推移や新技術の状況という四つの観点を把握して自社の製品改善の方針を決定する事例は,まさにこの四要素に対応しており,PEST分析による戦略策定の典型例です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。購買決定者の年齢層や社会的なポジション,購買プロセス上の購買行動要因を把握して市場投入方法を決定する事例は,顧客(消費者)分析の一種であり,PEST分析の四要素を網羅したものではありません。
- イ誤り。自社の製品市場に参入してくると見込まれる別市場企業の動向を把握する事例は,競合分析(潜在的競合者の分析)であり,PEST分析の説明ではありません。
- ウ誤り。自社の販売力,生産力,技術力を検証して進出市場分野を決定する事例は,自社の内部環境分析(強み・弱みの分析)であり,PEST分析(マクロ外部環境分析)の説明ではありません。
- エ正しい。法規制(Politics),景気動向(Economy),流行の推移(Society),新技術の状況(Technology)を把握して自社の製品改善の方針を決定する事例は,PEST分析の四つの視点を網羅しており,PEST分析による戦略策定の事例です。