平成24年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51
マネジメント／プロジェクトマネジメントWBS（Work Breakdown Structure）を利用する効果として，適切なものはどれか。
出典：平成24年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51
- ア作業の内容や範囲が体系的に整理でき，作業の全体が把握しやすくなる。
- イソフトウェア，ハードウェアなど，システムの構成要素を効率よく管理できる。
- ウプロジェクト体制を階層的に表すことによって，指揮命令系統が明確になる。
- エ要員ごとに作業が適正に配分されているかどうかが把握できる。
正解：ア
解説
WBS（Work Breakdown Structure）は，プロジェクトの作業（成果物）を階層的に分解して整理する手法です。これにより作業の内容や範囲を体系的に整理でき，プロジェクト全体の作業を把握しやすくなります。組織の構成要素の管理や指揮命令系統の明確化，要員ごとの配分把握は，WBSの直接の効果ではありません。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。WBSによって作業の内容や範囲を体系的に整理でき，作業の全体を把握しやすくなります。
- イ誤り。システムの構成要素（ソフトウェア，ハードウェアなど）の管理は，構成管理の役割であり，WBSの直接の効果ではありません。
- ウ誤り。指揮命令系統を明確にするのは，プロジェクトの組織図（体制図）の役割であり，WBSの直接の効果ではありません。
- エ誤り。要員ごとの作業配分の把握には，WBSに基づく要員別の割当て（責任分担表など）が必要であり，WBS自体が直接示すものではありません。