平成27年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問54
マネジメント／プロジェクトマネジメントソフトウェアの開発規模見積りに利用されるファンクションポイント法の説明はどれか。
出典：平成27年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問54
- アWBSによって作業を洗い出し，過去の経験から求めた作業ごとの工数を積み上げて規模を見積もる。
- イ外部仕様から，そのシステムがもつ入力，出力や内部論理ファイルなどの5項目に該当する要素の数を求め，複雑さを考慮した重みを掛けて求めた値を合計して規模を見積もる。
- ウソフトウェアの開発作業を標準作業に分解し，それらの標準作業ごとにあらかじめ決められた標準工数を割り当てて，それらを合計して規模を見積もる。
- エプログラム言語とプログラマのスキルから経験的に求めた標準的な生産性と，必要とされる手続の個数とを掛けて規模を見積もる。
正解：イ
解説
ファンクションポイント法は，外部仕様（外部入力，外部出力，外部照会，内部論理ファイル，外部インタフェースファイルの5項目）に該当する機能要素の数を数え，それぞれの複雑さに応じた重み付けを行って点数化し，それらを合計してソフトウェアの規模を見積もる手法です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。WBSで作業を洗い出し，工数を積み上げて見積もる方法はボトムアップ見積り（積上げ法）の説明です。
- イ正しい。外部仕様から入力・出力・内部論理ファイルなど5項目の要素数を求め，重みを掛けて合計するのがファンクションポイント法です。
- ウ誤り。標準作業に分解し標準工数を割り当てて合計する方法は，標準タスク法（積算法の一種）の説明です。
- エ誤り。標準的な生産性と手続の個数から見積もる方法は生産性法の説明であり，ファンクションポイント法とは異なります。