令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問69
ストラテジ／経営戦略新しい事業に取り組む際の手法として，E.リースが提唱したリーンスタートアップの説明はどれか。
出典：令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問69
- ア国・地方公共団体など，公共機関の補助金・助成金の交付を前提とし，事前に詳細な事業計画を検討・立案した上で，公共性のある事業を立ち上げる手法
- イ市場環境の変化によって競争力を喪失した事業分野に対して，経営資源を大規模に追加投入し，リニューアルすることによって，基幹事業として再出発を期す手法
- ウ持続可能な事業を迅速に構築し，展開するために，あらかじめ詳細に立案された事業計画を厳格に遂行して，成果の検証や計画の変更を最小限にとどめる手法
- エ実用最小限の製品・サービスを短期間で作り，構築・計測・学習というフィードバックループで改良や方向転換をして，継続的にイノベーションを行う手法
正解：エ
解説
リーンスタートアップは，E.リース（エリック・リース）が提唱した新規事業の立上げ手法です。実用最小限の製品・サービス（MVP）を短期間で作って市場に出し，構築・計測・学習のフィードバックループを回して，改良や方向転換（ピボット）を行いながら継続的にイノベーションを生み出します。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。公共機関の補助金・助成金を前提に公共性のある事業を立ち上げる手法はリーンスタートアップとは関係ありません。
- イ誤り。競争力を失った事業への大規模な追加投資による再出発は，リーンスタートアップの「無駄を省き小さく素早く検証する」考え方と正反対です。
- ウ誤り。詳細な事業計画を厳格に遂行し検証や変更を最小限にとどめるのは従来型の計画駆動のアプローチであり，学習と方向転換を重視するリーンスタートアップとは逆です。
- エ正しい。MVP を短期間で作り，構築・計測・学習のループで改良や方向転換を行うのがリーンスタートアップです。