令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問68
ストラテジ／経営戦略アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
出典：令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問68
- ア外部環境と内部環境の観点から，強み，弱み，機会，脅威という四つの要因について情報を整理し，企業を取り巻く環境を分析する手法である。
- イ企業のビジョンと戦略を実現するために，財務，顧客，内部ビジネスプロセス，学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し，アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。
- ウ事業戦略を，市場浸透，市場拡大，製品開発，多角化という四つのタイプに分類し，事業の方向性を検討する際に用いる手法である。
- エ製品ライフサイクルを，導入期，成長期，成熟期，衰退期という四つの段階に分類し，企業にとって最適な戦略を立案する手法である。
正解：ウ
解説
アンゾフの成長マトリクスは，事業戦略を市場浸透，市場拡大（新市場開拓），製品開発，多角化という四つのタイプに分類し，事業の方向性を検討する際に用いるフレームワークです。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。強み・弱み・機会・脅威の4要因を整理するのはSWOT分析の説明です。
- イ誤り。財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長の四つの視点で検討するのはバランススコアカード（BSC）の説明です。
- ウ正しい。市場浸透，市場拡大，製品開発，多角化の四つに分類するのがアンゾフの成長マトリクスです。
- エ誤り。導入期・成長期・成熟期・衰退期の四段階に分類するのはプロダクトライフサイクルの説明です。