平成26年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問24
ストラテジ/経営戦略TOCにおけるDBR(ドラム・バッファ・ロープ)のドラムの説明はどれか。
出典:平成26年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問24
- ア制約条件工程を最大限に稼働させるために制約条件工程の前に置かれる余裕時間や計画的な在庫
- イ制約条件工程を含む工程全体の売上高から,原材料費などの費用を差し引いたもの
- ウ全体の生産量を決める上で能力上制約となる工程のこと,又はその工程のペースに合わせること
- エ先頭の工程への原材料の投入タイミングを制約条件工程の生産速度に同期させる仕組み
正解:ウ
解説
TOC(制約条件の理論)におけるDBR(ドラム・バッファ・ロープ)は,全体の生産量を制約する工程(ボトルネック工程)を基準に生産全体のペースを管理する手法です。このうち“ドラム”は,全体の生産量を決定づける能力上の制約となる工程そのもの,又はその工程の処理ペースに他の工程を合わせることを指します。制約工程前の余裕時間・在庫は“バッファ”,先頭工程の投入タイミングを制約条件工程の生産速度に同期させる仕組みは“ロープ”の説明です。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。制約条件工程の前に置かれる余裕時間や計画的な在庫は,“バッファ”の説明です。
- イ誤り。工程全体の売上高から費用を差し引いたものは,スループット会計における“スループット”に関する説明であり,ドラムの説明ではありません。
- ウ正しい。全体の生産量を決める上で能力上の制約となる工程,又はその工程のペースに合わせることが,“ドラム”の説明です。
- エ誤り。先頭工程への原材料投入タイミングを制約条件工程の生産速度に同期させる仕組みは,“ロープ”の説明です。