過去問ドリル

平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問9

ストラテジ/企業活動

2人又はそれ以上の上司から指揮命令を受けるが,プロジェクトの目的別管理と職能部門の職能的責任との調和を図る組織構造はどれか。

出典:平成21年度 秋期 ITパスポート試験 問9

正解:エ

解説

マトリックス組織は,職能別の縦のラインと,プロジェクトや事業などの横のラインを組み合わせた組織で,1人の構成員が職能部門の上司とプロジェクトの責任者という2人以上の上司から指示を受けます。プロジェクトの目的と部門の専門的な責任との調和を図れる反面,指示系統が二重になる点が特徴です。

選択肢ごとの解説

  • ア誤り。事業部制組織は,製品や地域ごとに独立した事業部をもつ組織で,指揮命令は1人の事業部長から受けます。
  • イ誤り。社内ベンチャ組織は,新規事業のために社内に設ける独立性の高い組織で,二重の指揮命令が特徴ではありません。
  • ウ誤り。職能別組織は,営業・製造・経理など職能ごとに部門を分ける組織で,指揮命令は1人の部門長から受けます。
  • エ正しい。職能とプロジェクトの2系統から指示を受け,両者の調和を図るマトリックス組織の説明です。
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