平成22年度 春期 ITパスポート試験 問97
ストラテジ/経営戦略【中問C(問97〜100の共通文章)】 事業戦略立案に関する次の記述を読んで,問97〜100に答えよ。 健康食品メーカの S 社の企画部では,健康菓子事業の戦略立案を進めており,自社の状況を,SWOT 分析での強み,弱み,機会,脅威に分類して認識し,採るべき戦略を検討して二つの方針案を作成した。 S 社の状況と方針案の概要は,次のとおりである。 〔S 社の状況〕 (1) 営業拠点数が他社よりも少ない。 (2) 競合する T 社の健康菓子事業の撤退が決まった。 (3) 競合他社よりも高い商品企画力をもっている。 (4) 健康志向の高まりで,健康食品への関心が高まっている。 (5) 工場の老朽化が進んでいる。 (6) 少子化によって子供の人口が減少している。 (7) 食品の安全性に対する消費者の目が厳しくなっている。 (8) 顧客の会員化によって顧客情報が集まり,富裕層の会員獲得にも成功している。 〔方針案の概要〕 方針案 1:強みを更に伸ばすために,情報システムを強化する。 方針案 2:自社の事業の拡大を図るために,T 社が撤退する事業を買収する。 ここ数年の健康菓子の市場シェアは,Q 社 25%,R 社 16%,S 社 12%,T 社 10%,その他 37%である。 【設問】〔S 社の状況〕を次の図のようなマトリックスで整理する。〔S 社の状況〕の(1)と(2)を図の a〜d に分類するとき,適切な組合せはどれか。 (マトリックス:行は内部環境・外部環境,列は有利な面・不利な面。a=内部環境×有利な面,b=内部環境×不利な面,c=外部環境×有利な面,d=外部環境×不利な面。選択肢は(1)を入れる場所,(2)を入れる場所の順に示す。) (注:本サイトでは原問題の表を文字表記に変換しています)
出典:平成22年度 春期 ITパスポート試験 問97
- ア(1):b,(2):c
- イ(1):b,(2):d
- ウ(1):d,(2):c
- エ(1):d,(2):d
正解:ア
解説
SWOT 分析では,内部環境の有利な面を強み(a),不利な面を弱み(b),外部環境の有利な面を機会(c),不利な面を脅威(d)に分類します。(1)営業拠点数が他社より少ないのは自社の内部の不利な面で弱み(b),(2)競合 T 社の撤退は外部環境の有利な面で機会(c)です。
下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。
選択肢ごとの解説
- ア正しい。(1)は弱み(b),(2)は機会(c)に分類されます。
- イ誤り。(2)の競合の撤退は自社にとって有利な外部環境で,脅威(d)ではありません。
- ウ誤り。(1)の営業拠点の少なさは自社内部の問題で,外部環境(d)ではありません。
- エ誤り。(1)と(2)のどちらも d ではありません。