平成22年度 春期 ITパスポート試験 問98
ストラテジ/経営戦略【中問C(問97〜100の共通文章)】 事業戦略立案に関する次の記述を読んで,問97〜100に答えよ。 健康食品メーカの S 社の企画部では,健康菓子事業の戦略立案を進めており,自社の状況を,SWOT 分析での強み,弱み,機会,脅威に分類して認識し,採るべき戦略を検討して二つの方針案を作成した。 S 社の状況と方針案の概要は,次のとおりである。 〔S 社の状況〕 (1) 営業拠点数が他社よりも少ない。 (2) 競合する T 社の健康菓子事業の撤退が決まった。 (3) 競合他社よりも高い商品企画力をもっている。 (4) 健康志向の高まりで,健康食品への関心が高まっている。 (5) 工場の老朽化が進んでいる。 (6) 少子化によって子供の人口が減少している。 (7) 食品の安全性に対する消費者の目が厳しくなっている。 (8) 顧客の会員化によって顧客情報が集まり,富裕層の会員獲得にも成功している。 〔方針案の概要〕 方針案 1:強みを更に伸ばすために,情報システムを強化する。 方針案 2:自社の事業の拡大を図るために,T 社が撤退する事業を買収する。 ここ数年の健康菓子の市場シェアは,Q 社 25%,R 社 16%,S 社 12%,T 社 10%,その他 37%である。 【設問】〔S 社の状況〕の中で,強みに分類されるものとして,適切な組合せはどれか。
出典:平成22年度 春期 ITパスポート試験 問98
- ア(1)と(5)
- イ(2)と(4)
- ウ(3)と(8)
- エ(6)と(7)
正解:ウ
解説
強みは,自社の内部環境のうち有利な面です。(3)競合他社よりも高い商品企画力と(8)顧客の会員化による顧客情報の蓄積・富裕層の会員獲得はどちらも自社の内部の有利な点で,強みに分類されます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。(1)営業拠点の少なさと(5)工場の老朽化は,内部環境の不利な面(弱み)です。
- イ誤り。(2)競合の撤退と(4)健康志向の高まりは,外部環境の有利な面(機会)です。
- ウ正しい。(3)と(8)は内部環境の有利な面で,強みです。
- エ誤り。(6)少子化と(7)食品の安全性への目の厳しさは,外部環境の不利な面(脅威)です。