平成29年度 秋期 ITパスポート試験 問53
マネジメント／プロジェクトマネジメントシステム開発プロジェクトにおいて，次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として，最も適切なものはどれか。 スケジュールを短縮するために，投入可能な要員数，要員投入に必要な費用，短縮できる日数などを組み合わせた案を比較検討し，スケジュールの短縮が達成できる案の中から，投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。
出典：平成29年度 秋期 ITパスポート試験 問53
- アプロジェクトコストマネジメント
- イプロジェクト人的資源マネジメント
- ウプロジェクトタイムマネジメント
- エプロジェクト統合マネジメント
正解：エ
解説
この活動は，スケジュール（時間），要員（人的資源），費用（コスト）という複数の要素の関係を見比べ，トレードオフを調整しながら全体として最適な案を選んでいます。このように複数の知識エリアをまたいで調整・判断する活動はプロジェクト統合マネジメントに当たります。
下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。コストマネジメントは費用の見積りや予算の管理が中心で，スケジュールや要員も含めて総合的に案を選ぶ活動までは指しません。
- イ誤り。人的資源マネジメントは要員の確保や育成・チーム運営が中心で，費用や納期との兼ね合いを総合的に判断する活動ではありません。
- ウ誤り。タイムマネジメントは作業の順序や期間の見積り，スケジュールの管理が中心です。スケジュール短縮の達成は条件の一つにすぎず，費用や要員との比較検討まで含む判断は統合マネジメントです。
- エ正しい。スケジュール・要員・費用といった複数の要素を比較検討して全体最適の案を選ぶので，プロジェクト統合マネジメントの活動です。