令和2年度 ITパスポート試験 問21

解説

PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）分析は，横軸に相対マーケットシェア，縦軸に市場成長率をとり，製品や事業を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の四つに分類して，経営資源の配分を検討する手法です。ABC 分析は重要度に基づく分類，SWOT 分析は強み・弱み・機会・脅威の分析，バリューチェーン分析は事業活動の価値連鎖の分析です。

下線の用語は 用語集 で意味を確認できます。

選択肢ごとの解説

• ア誤り。ABC 分析は，売上などの重要度で項目を A・B・C のグループに分類する手法です。
• イ正しい。相対マーケットシェアと市場成長率の二軸で事業を位置付ける手法は PPM 分析です。
• ウ誤り。SWOT 分析は，強み・弱み・機会・脅威の四つの観点から現状を分析する手法です。
• エ誤り。バリューチェーン分析は，事業活動を価値の連鎖として捉え，価値を生み出す活動を分析する手法です。