令和6年度 ITパスポート試験 問37
マネジメント／プロジェクトマネジメントシステム開発プロジェクトを終結する時に，プロジェクト統合マネジメントで実施する活動として，最も適切なものはどれか。
出典：令和6年度 ITパスポート試験 問37
- ア工程の進捗の予定と実績の差異を分析する。
- イ作成した全ての成果物の一覧を確認する。
- ウ総費用の予算と実績の差異を分析する。
- エ知識や教訓を組織の資産として登録する。
正解：エ
解説
プロジェクト統合マネジメントは，プロジェクト全体の各要素を調整してまとめる活動で，終結時には，プロジェクトの総括や，得られた知識・教訓を組織の資産として登録して今後に生かします。工程の進捗や費用の差異分析，成果物の一覧確認は，それぞれスケジュール，コスト，スコープなど個別のマネジメントに当たります。
選択肢ごとの解説
- ア誤り。工程の進捗の予定と実績の差異を分析するのは，スケジュールマネジメントの活動です。
- イ誤り。成果物の一覧を確認するのは，スコープ（成果物の範囲）のマネジメントの活動です。
- ウ誤り。総費用の予算と実績の差異を分析するのは，コストマネジメントの活動です。
- エ正しい。得られた知識や教訓を組織の資産として登録するのは，プロジェクトの終結時にプロジェクト統合マネジメントで行う活動です。